Управленческая экспресс-диагностика
для предпринимателей, руководителей, экспертов
Оперативно определим вашу зону роста и сформируем персональное решение под вашу проблему или запрос — за один диагностический этап
Метод и его особенности
Это не психологический разбор и не общий коучинг.
Это четкая управленческая диагностика под ваш конкретный деловой запрос.

В основе — авторская система оценки 12 управленческих характеристик, которая включает 3 блока:
  • личная эффективность
  • лидерство
  • стратегическое мышление

Но главное — не сами характеристики, а их интерпретация под вашу ситуацию.
Если у вас:
Потолок роста и ощущение застревания
Бизнес работает, но:
  • оборот не растет или растет нестабильно
  • развитие буксует
  • масштабирование откладывается
  • новое направление не запускается
Вы чувствуете «что-то мешает», но не можете понять - что именно.


Прокрастинация (откладывание ключевых решений)
  • Управленческие решения откладываются
  • важные шаги переносятся «на потом»
  • есть идеи, но нет внутреннего импульса к действию
  • появляется перегруз и усталость
Часто это состояние определяется, как лень — но это отсутствие четкой опоры для решения и понятного следующего шага.


Высокая неопределенность и распыление ресурсов
  • Много задач, но нет фокуса
  • сложно расставить приоритеты
  • усилия не дают ожидаемого эффекта
  • энергия уходит в операционку
Нет понимания на что опираться, что усиливать, а что не трогать.


Не подойдет:
  • начинающим без реального бизнес-опыта
  • тем, у кого бизнес стабильно растет и нет стратегического запроса
  • тем, кто не готов анализировать собственные управленческие решения
Я анализирую ваши управленческие возможности по 12 основным характеристикам, которые сгруппированы в три блока:
  • Личная эффективность
  • Лидерство
  • Стратегическое мышление
И интерпретирую результат в соответствии с вашим запросом.

На выходе вы получаете:
  • Индивидуальный аналитический отчёт
  • Четко обозначенные сильные и слабые стороны
  • Приоритетный вектор развития
  • Конкретные рекомендации
Формат работы
В чем уникальность:
1. Работа под запрос
Вы получаете решение, связанное именно с вашим проектом или бизнесом
2. Баланс сильных и слабых сторон
Определяются ваши опорные ресурсы и реальные зоны развития
3. Экспресс-формат
За один диагностический этап ( 3 часа) формируется персональная управленческая картина и приоритетное направление действий
4. Практическая основа
Метод опирается на более чем 30 лет управленческого опыта и апробацию на 380+ клиентах
ТАТЬЯНА КАРПОВА
Доцент кафедры экономики и менеджмента Челябинского филиала РАНХиГС, кандидат экономических наук

  • Более 380 клиентов (предприниматели, руководители, кадровый резерв, эксперты) прошли диагностику
  • Публикации о методе в научно-практическом журнале
  • Более 30 лет управленческого и консалтингового опыта
  • Участие в федеральных и международных проектах
Почему мне доверяют
1
2
5
3
4
Экспресс-формат: один диагностический этап (3 часа)
Ваши выгоды:
Персонализация: рекомендации под ваш деловой запрос
Оперативность: решение формируется быстрее, чем через пробы и ошибки
Объективность: анализ ваших сильных и слабых сторон
Стратегическая направленность: фокус на росте и перспективах
  1. Согласуем дату диагностики
  2. В режиме online проводится диагностика
  3. По вашему результату, я готовлю аналитическое заключение
  4. Вы получаете отчёт
  5. Итоговое обсуждение и рекомендации

При необходимости:
  • коуч-сессия
  • стратегическая сессия
  • SWOT-анализ
  • анализ бизнес-процессов
Как проходит работа
Стоимость 8000 ₽
(без коуч-сессии)
С коуч-сессией — по согласованию.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и мы определим дату диагностики
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку и хранение персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Отзывы
Инструмент самодиагностики крайне интересен для любого руководителя. Во-первых, он позволяет самостоятельно определить свои слабые места, Во-вторых, его относительная понятность экономит время для поиска и выделения слабых сторон, В-третьих, на этапе интерпретации результатов я получил огромную волну мотивации, повторно выделил сильные и слабые стороны и увидел с чем мне нужно работать. Таким образом, мне показался данный инструмент важным и полезным, в том числе с самопонимании своих лидерских качеств. С удовольствием при возможности использовал бы инструмент для работы лидеров из числа команды.
Благодарю вас за проведение диаграммы лидера-руководителя на выявление управленческих компетенций. Мне было очень приятно с вами работать, очень комфортно. Понравились ваши уточняющие вопросы у методика. Все четко, понятно, конкретно. И сразу же видно, какие есть уже личные ресурсы, на что можно опереться. И то, что необходимо прямо сейчас развить для того, чтобы получить тот результат, который мне бы хотелось. Вы очень четко указали, какие мне нужно развивать навыки, компетенции, и даже сказали, что для этого необходимо сделать. Методика таким образом устроена интересным, что одно вытекает из другого, одно цепляет другое. Я даже увидела, почему мои управленческие компетенции не растут, и что мне не хватает для того роста, который мне необходим. Было очень полезно, продуктивно. Самое главное, что все очень экологично.
ТИМОФЕЙ, ЗАМ.РУКОВОДИТЕЛЯ
ОЛЬГА, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
Made on
Tilda